Amortisierung mit Nutzen und Erfolg

Betriebswirtschaftliche, technologische und unternehmerische Aufgaben bearbeite ich Ihnen mit einem breiten, bewährten Leistungsspektrum:


Profitieren Sie von meiner Managementerfahrung

  • Business Development
  • Führungsfunktionen seit 1995 mit Organ- und Ergebnisverantwortung
  • Interdisziplinäres Management
  • Technologie-Investitionen

 

Der Blick aufs Ganze

  • Analyse von Geschäfts- und Produktionsprozessen
  • Bewertung von Produkten, Märkten und Vertriebsaktivitäten
  • Identifizierung von Wertschöpfungspotenzialen, Technologievorteilen und Alleinstellungsmerkmalen
  • Konzeptionierung und Kalkulierung von Strategien, Maßnahmen und Investitionen

 

Mit Augenmaß und Fingerspitzengefühl

  • Umsetzung, Controlling und Validierung von interdisziplinären Maßnahmen, Projekten und Technologie-Investitionen
  • Übernahme von Führungsaufgaben und Organfunktionen

 

Vorteile und Vorsprung

  • Erhöhung der Transparenz und Effizienz von Projekten und Prozessen
  • Erhöhung der Qualität und Quantität in der Produktion
  • Reduzierung von Herstellkosten und Lieferzeiten
  • Modernisierung durch Digitalisierung, Industrie 4.0 und Technologie 4.0
     
  • Entwicklung und Optimierung von technischen Produkten, Prozessen und Verfahren
  • Interdisziplinäres Management von Technologien und Innovationen
  • Aufbau von technologischen Vorteilen und Vorsprüngen
     
  • Amortisierung von Investitionen
  • Aufbau von unternehmerischen Stärken und Alleinstellungsmerkmalen
  • Erschließung von neuen sowie ergänzenden Geschäfts- und Vertriebsfeldern
  • Nationale und internationale Stärkung des Unternehmens
     

Branchenspektrum

Automobilindustrie
Chemische Industrie
Elektroindustrie
Lebensmittelindustrie
Maschinen- und Anlagenbau
NE-Metallindustrie
Stahlindustrie

Green Energy
Wasserstoff

Beteiligungsgesellschaften
Private Equity

Behörden
Hochschulinstitute
Gremien

Nutzen & Ziele
 

Interdisziplinäres Management zur strategischen und operativen Unterstützung

  • Projekt-Management
  • Energie-Management
  • Vertriebs-Management
  • Technologie-Management
  • Innovations-Management


Bewertung des Iststandes
Bewertung von Perspektiven

Beurteilung und Validierung von Erkenntnissen und Ergebnissen
Grundlagen für operative und strategische Entscheidungen

Anpassung von Strukturen
Umsetzung von Maßnahmen

Erschließung und Ausbau von Geschäfts- und Vertriebsfeldern

Amortisierung von Investitionen
Stärkung des Unternehmens

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